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華企品創(chuàng)知識產權
長治知識產權貫標的流程是怎樣的呢？
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發(fā)布時間: 1440天前
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隨著知識經濟的全面到來，企業(yè)的競爭環(huán)境也已經發(fā)生了翻天覆地的變化，知識產權的作用日益凸顯，可以預見，沒有知識產權的企業(yè)是沒有未來的。
隨著知識經濟的全面到來，企業(yè)的競爭環(huán)境也已經發(fā)生了翻天覆地的變化，知識產權的作用日益凸顯，可以預見，沒有知識產權的企業(yè)是沒有未來的。知識產權在企業(yè)需要經歷創(chuàng)造、獲取、管理、運用、保護等幾個階段，每一個階段都涉及到知識產權管理。那么，長治知識產權貫標的流程是怎樣的呢？
1.貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2.調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6.實施運行：運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
7.內部審核：企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
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